4月15日，鞍钢集团召开线上新闻媒体沟通会，发布鞍钢本钢重组相关目标任务的完成情况。会上，发言人表示，重组半年来，鞍本管理体系深入对接，业务协同高效实施，本钢市场化改革走深走实，生产经营稳顺向好，整合效应、改革红利逐步释放。

　　去年10月15日，鞍钢集团本钢集团有限公司正式揭牌，鞍本进入实质性整合融合阶段。其后，鞍钢工作组第一时间进驻本钢，双方共同组建了20个项目组。半年来，既定工作标的完成率超过80%，67项快赢项目累计创效约10.82亿元，“1+1>2”的重组整合效应正不断显现。

　　截至目前，鞍本重组整合半年目标任务都已按既定计划顺利完成。2021年，鞍钢集团实现了央企党建工作责任制考评首次晋“A”、鞍本重组顺利完成、经营效益创历史最好水平的“三个历史性突破”，其中鞍钢集团（含本钢）经营利润达到390亿元，实现了“十四五”开门红。今年一季度，在钢铁市场大幅波动情况下，鞍钢经营效益稳步提升，全集团利润总额、净利润、铁精矿产量同比分别增长13.2%、13.29%和3%，均创历史同期最好水平，主要指标在中央企业和钢铁行业位居前列。目前，职工对企业未来发展充满信心，外界对鞍钢的良好预期持续提升。

　　鞍本重组后，本钢全面落实国企改革三年行动任务，顺应本钢职工强烈的改革意愿，坚定不移走“改革+市场”发展之路，制定实施“1+2+N”“指导—实施—操作”系统性改革政策组合。整合半年，本钢的市场化改革正由板块企业向基层厂矿逐级深入、由主业向多元产业拓展延伸，改革关键一招见行见效。半年来，本钢经营效益大幅提升，实施了历史上前所未有的重大改革，企业管理提档升级，职工获得感、幸福感显著增强，企业实现脱胎换骨的改变和重生。

　　截至一季度末，本钢全员劳动生产率同比显著提高，北营公司一季度一举扭转十几年来长期亏损局面，连续3个月盈利，累计实现经营利润1.83亿元。板材公司对所属单位实施穿透式授权放权，矿业公司完成所属机构、厂矿专业化整合，一季度铁精矿产量同比提升2.3%，创历史新高。

作为“六措并举”的综合性改革，鞍本重组改革内容包括鞍钢集团层面股权多元化改革、本钢51%股权无偿划转、本钢债转股、本钢混改、鞍本整合融合及本钢市场化改革。目前，前四项改革任务已经完成，后两项举措正在深化拓展，已取得一定进展和成效。