10月19日上午，中国工经联召开了2021年度全体员工总结与履职评价会议。会议采取线下、线上相结合的方式进行，中国工经联各部门、中心、平台负责人及全体职工，直属单位、公司负责人及相关项目负责人参会，本次会议由人力资源部副主任张文妍主持。

党委书记、执行副会长兼秘书长熊梦在会上作简要讲话。他提出2021年我会面临五大挑战：（一）加强党建引领，围绕中心服务大局提出的更高要求对我会总体部署的挑战。自2021年起，按照上级的部署要求，我会组成了研究小组，通过梳理近年来各方面的工作，认真研究如何提高站位，发挥更大的作用，并通过转型升级推动我会18个大的业务工作体系建设。（二）行业协会脱钩后政府对行业协会加强综合监管提出的挑战。2021年是行业协会完整脱钩改革的第一年，行业协会脱钩改革，以及国家对行业协会综合监管的加强，对我会的合规管理有了更加明确的要求。面对各种检查、审计以及巡视，我会需要积极适应。（三）国资委组织行业协会加强风险排查对我会风险管理能力的挑战。在开展工作的过程中，如何识别风险是重中之重，我会需要通过不断细化风险类型，梳理风险点，评估风险管控措施，提高全面风险管理能力。（四）受疫情影响和资金来源局限，我会财务管理能力面临挑战。近几年的疫情对我会影响不小，财政拨款取消后，政府购买服务资金大量减少，尤其疫情期间，很多项目或延迟，或取消，导致资金出现缺口，财务管理面临较大压力。（五）行业协会改革发展对我会管理体系建设带来的挑战。由于我会需要不断开拓新的业务，完善管理体系势在必行。无论是人员管理，还是制度建设，都要做到更加精细化。

熊梦指出，虽然面临诸多挑战，但在各级领导的领导关怀、广大会员单位的支持及全体员工的共同努力下，2021年我会仍取得了不错的成绩。一方面，我会政治思想工作始终保持良好且稳定的状态，干部职工自觉加强政治理论学习，并在实践中夯实思想根基，凝聚了人心，整合了力量，为我会的不断发展提供了坚实的基础。另一方面，我会人才队伍建设、市场开拓、成本管理、社会效益与经济效益有机结合的理念不断深化，“围绕产业链供应链部署创新链，围绕创新链布局产业链供应链，通过强链固链补链行动，提升价值链”的工作理念和体系，使原有的品牌工作更加成熟，新的品牌工作迅速站稳脚跟。