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企业管理体验研讨会 --采购管控与实践
来源: | 作者:辽宁省工业经济联合会 | 发布时间: 2022-04-12 | 214 次浏览 | 分享到:

      2022年对于中国的中小企业来说,充满着机遇和挑战。尤其对于中小企业资金的有效利用、控制成本成为企业管理者的首选策略。如何从采购环节入手,严格资金管理和成本控制,规范采购流程,优化采购计划,在保证质量的前提下降低采购成本,将直接影响企业能否成功“瘦身”,实现削减成本的目标。


作为采购经理,您是否每天都要面对:

  • 采购过程难免出现多买、少买、漏买,如何控制偏差?

  • 供应商水平参差不齐,如何进行供应商管理?

  • 市场价格上下波动,如何管理采购价格,控制采购成本?

这些现象是成长型企业内部粗放管理的表现,也是导致企业竞争力下降的重要原因之一。经历了经济危机的“洗礼”,对企业竞争力提出了更高的要求,哪些指标影响了企业的竞争力?您的企业在同行业中处于什么位置?  -- 免费的健康体检可以帮助了解……以及如何改进管理,提升竞争力。
如果您正在寻求以上问题的解决之道,请即刻报名免费参加——健康成长计划

主题:采购管控与实践

参加对象:总经理、采购经理、财务经理

本期主要内容:

  • 供应商管理

  • 如何建立完善的供应商档案?如何从质量、价格、交货期等纬度进行供应商跟踪、评估;在获得供应商最新价格的同时如何获得历史价格信息?如何通过付款条件和付款计划及时提醒,准确了解存货的价格波动和对比的同时掌握资金流向,做好付款预案?

  • 采购执行与订单相匹配,合理控制采购成本

  • 情景再现,帮助您找到业务管控难点,规划切合实际管理需求的业务管理流程

  • 经典案例分享,为您指点迷津,剖析隐藏在业务表象背后的问题根源,制定可执行的对策