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Liaoning Provincial Federation of Industrial Economics

 
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企业管理体验研讨会 --销售管控与实践
来源: | 作者:辽宁省工业经济联合会 | 发布时间: 2022-04-12 | 220 次浏览 | 分享到:

      受全球疫情反攻、国际形势紧张、上游大宗商品上涨等负面因素影响，2022年对于中国的中小企业来说,充满着机遇和挑战。面对成本上涨、消费力下降、信贷紧缩等市场环境不能在短期内缓解的大环境，如何寻找到企业发展的转机？当务之急是要提高市场响应速度，规范销售流程,完善销售服务管理，防止客户流失，提升企业竞争力。



作为销售（财务）经理，您是否每天都要面对：

  • 客户往来业务频繁，与客户之间的往来业务对账、催缴困难

  • 信用体系不健全，货发出去了，货款却收不回来

  • 仓库，销售，财务之间对账、核算难，销售业务流程无法追溯，无法掌控订单进度

  • 销售业绩分析报表滞后，无法及时调整销售和价格政策

这些现象是成长型企业内部粗放管理的表现，也是导致企业竞争力下降的重要原因之一。经历了经济危机的“洗礼”，对企业竞争力提出了更高的要求，哪些指标影响了企业的竞争力？您的企业在同行业中处于什么位置？  -- 免费的健康体检可以帮助了解……以及如何改进管理，提升竞争力。
如果您正在寻求以上问题的解决之道，请即刻报名免费参加——健康成长计划

主题：销售采购管控与实践

参加对象：总经理、销售经理、财务经理

本期主要内容：

  • 企业竞争力问题的根源及对策分析

  •  建立符合企业实际的信用管控体系

  • 信用体系如何建立？信用依据又是什么？与客户、业务员往来对账时如何及时获得清晰、统一的账务明细？如何作到及时提醒?如何实时管控业务过程，而不是事后被动接受业务结果?

  • 情景再现，帮助您找到业务管控难点，规划切合实际管理需求的业务管理流程

  • 经典案例分享，剖析隐藏在业务表象背后的问题根源，制定可执行的对策