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企业管理体验研讨会 --库存成本管控与实践
来源: | 作者:辽宁省工业经济联合会 | 发布时间: 2022-04-12 | 221 次浏览 | 分享到:

2022年对于中国的中小企业来说,充满着机遇和挑战。面对成本上涨、消费力下降、信贷紧缩等市场环境不能在短期内缓解的大环境,如何寻找到企业发展的转机?建立一个有效的企业财务数据核算、分析体系,优化企业费用结构,降低企业运营成本,提高资金利用率显得十分必要和迫切。

作为财务核算经理,您是否每天都要面对:

  • 频繁的存货收发业务如何准确计量成本波动?

  • 反反复复的业务单据抄写,怎样才能轻松实现财务和库存业务准确、及时核对?

  • 怎样才能做到优化库存结构,减少缺料、超储问题?

  • 如何应对存货价格变化快、周转慢给资金周转带来的压力?

  • 大量的存货收发业务单据如何实现与财务同步核算?

这些现象是成长型企业内部粗放管理的表现,也是导致企业竞争力下降的重要原因之一。经历了经济危机的“洗礼”,对企业竞争力提出了更高的要求,哪些指标影响了企业的竞争力?您的企业在同行业中处于什么位置?  -- 免费的健康体检可以帮助了解……以及如何改进管理,提升竞争力。
如果您正在寻求以上问题的解决之道,请即刻报名免费参加——健康成长计划

主题:库存成本管控与实践

参加对象:总经理、财务经理

本期主要内容:库存成本

  • 存货收发业务单据统一管理,实现同步、实时财务核算

  • 大量分散的业务单据如何整理、分类、业务追溯与财务同步核算?采购发票到达后如何准确调整成本差异?哪些是销售分期收款,哪些已经回款确认成本和收入?哪些需要进行成本调整?

  • 找到切合企业实际的存货核算方法,准确计量存货成本及波动

  • 情景再现,轻松实现财务和库存业务准确、及时核对

  • 典型案例分析,掌握优化库存结构,减少缺料、超储问题的招数