（二）绿色采购

美的致力于建立综合考虑环境影响和资源效率的采购体系，助力企业可持续发展，为实现环境零负荷积极行动，同时牵引价值链上游供应商学习、转化、执行美的绿色战略的成果，为国家双碳战略做贡献。绿色采购整体围绕“社会责任审查、有害物质管控、节能减排、绿色制造赋能”四个维度推进。

美的积极引领行业上游供应商共建绿色工厂，组织供应商开展碳排查工作。对于非大宗供应方，参照美的制造工厂碳排查要求，编制“供应商碳排放摸查（模板）”，下发公文明确事业部供应链团队，整体推动“供应商碳排查”。对于钢铁和石化等国家强管控的主要大宗供应方，公司同步进行碳排放数据摸查，密切掌握及应对碳达峰政策与要求对供应的影响。

为保证碳排查工作顺利开展，美的还组织供应商进行碳排查培训。截至2021年底，累计有600多家供应商参与了培训。为了让供应商更好地掌握碳排查要领，美的还同时录制培训视频，发布至全部供应商。

 （三）绿色制造

美的高度重视绿色制造，从园区碳排放、产品碳足迹、生产智慧程度、可再生资源的循环利用程度四个维度不断推动具有环境意识的制造体系，综合考虑客户需求、环境影响、资源效率和企业效益的现代化制造模式，坚持良心、社会责任感和处事底线的可持续发展制造模式，推动工厂的绿色智能创新和绿色标杆建设。公司通过加快推进制造自动化、智能化，运用互联网、大数据，布局高端制造；以数字技术加快生产过程能源管理能力的升级，制定节能标准与目标，完善能源管理评估制度，加大新能源使用占比，推动节能低碳技术应用推广，围绕用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化和能源低碳化等五个方面构筑绿色制造体系。

根据绿色制造碳中和总体规划，美的制定了详细的五年规划（2020-2025），计划在2025年实现单位生产总值能耗较2020年下降20%，计划单位生产总值二氧化碳排放比2020年下降25%，预计清洁能源占比达到10%以上。公司正在对组织进行更新，搭建应对气候变化的专业人才队伍，从节能减排的角度对工艺进行革新，进行实质性降碳。

为此，各工厂积极举办绿色改善周集思广益，2021年集团已落实和计划组织、实施的项目，如注塑车间集中供料节能改善项目，压缩空气管道改造/使用环节防空吹项目，油性漆改水性漆环保项目，余热回收再利用项目，钣金吸盘节能改造项目等1,551个节能管理和工艺技改项目，并利用作业检修时间在全集团内有序推广。

美的持续推进清洁能源的使用，目前超过20家工厂及研发创新中心都建设了光伏发电项目，目前已完成装机容量超160MW，在建分布式光伏项目装机容量超过80MW。2021年，集团清洁能源使用占比平均值达到10%以上，并计划引入更多清洁能源，进一步提高占比。