本书通过“设计思维”六步心法:基本认识、亲身观察、观点陈述、凝聚重点、原型制作和测试反馈,以及一系列的操作指南,帮助我们重新构建消费者、设计者及生产商三者之间的新默契,使创业者在毫无头绪、缺乏认识的情况下仍能梳理出每个环节的真实面貌,在众多数据中找到最有价值的信息,让创新的程度和效果超乎所有人的预期。
比如,像苹果公司的第一只鼠标,世界上的第一台笔记本电脑、第一台掌上电脑等等的产品设计都是源自于它。很多世界500强企业,像苹果、谷歌、三星 等公司都在运用设计思维的方法来解决他们商业上的难题。
印度的市场上有一家规模很小的挂锁公司,他们的规模不及这家老牌公司的十分之一。可是这家小公司意识到,锁具的销量锐减很可能是用户需求发生了根本变化。于是,针对用户对挂锁的需求,他们进行了仔细的研究,专门派人到居住在城市和乡村居民家中去生活,仔细留心用户对挂锁的使用习惯,结果通过大量调查后发现,对锁具的使用习惯存在巨大的认知差别。印度人对锁具的使用和他们所在的区域有极大的相关性。
比如,对居住在乡村中的印度人而言,挂锁本身就是一种带有迷信色彩的神秘现象,就是小偷他们一般也不敢或者不愿意去开这种锁,因为觉得这样会非常倒霉,冒犯神灵,所以这个时候钥匙就根本派不上用场,如果你给他配一把钥匙,他反而还要弄丢,所以像英国那家公司提供的高质量锁其实并没有什么用。而居住在城市中的中产阶级,他们有高安全性的需求,那种老式的挂锁不够牢靠,即使是重新改进设计后的锁,对他们而言也还是不够安全。所以用户的需求才是影响产品销量的关键。
所以这家小公司就把挂锁分成了两种不同的类别的产品,一种是没有锁头和钥匙的,就是说钥匙都没有,只有一个简单的拉栓,这个价格就是过去这种老式挂锁的三分之一,可是真正的利润却是过去的两倍,他们把这种锁就卖给乡村里的居民。
而另外一种锁就是非常牢固了,配有三把钥匙,售价也是老式挂锁的两倍,利润也要高得多,这种锁就专门卖给城里的中产阶级。结果这两款产品一经推出,马上就被市场所接受,在短短两年的时间内就占领了印度的绝大部分市场,这家小公司也成为了向印度出口五金产品最大的欧洲公司。
所以,设计思维就是以人为本,以客户为中心,在这个过程中把生产者、设计者和消费者的关系联系起来,从而产生有创造力的解决方案。
02、如何运用设计思维
作者说这要应用设计思维的六步心法,也就是设计思维的六个步骤,分别是:第一步建立基本的认识,第二步进行亲身的观察,第三步把观点有效地陈述,第四步找出凝聚的重点,第五步去制作原型,第六步测试反馈。这六个步骤又可以分成三个阶段,也就是启发灵感、孕育意念和落后执行这三个阶段。
“基本认识”和“亲身观察”是第一个阶段“启发灵感”;“观点陈述”和“凝聚重点”是第二个阶段“孕育意念”,最后就是“原型制作”和“测试反馈”,它们构成了“落后执行”第三个阶段。